Oscar Amodia (LOLA)

Oscar Amodia tiene más de 15 años de experiencia en creatividad publicitaria. Tras estudiar la carrera de Bellas Artes en el País Vasco, ha trabajado para agencias de la talla de The Cyranos McCann Worldgroup Europe, Archibald Ingall Stretton, Shackleton, SCPF o Grey, ocupando cargos como Director Creativo y Director de Arte. Ha sido jurado en los Premios Inspirational 2014 y su trabajo ha sido premiado en numerosas ocasiones en Cannes Lions, London International Awards, One Show, New York Festivals, D&AD, Clio y El Sol. A su amplia experiencia hay que sumar su trabajo en agencias como 100×100, Havas, Sofa Experiencie, Prima, C&C o Tafe.

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Este apasionado del arte y la tecnología es uno de los mejores talentos creativos del panorama español y actualmente dirige el departamento creativo en LOLA y trabaja también como creativo para The Conquistators Collective.

Algunos de sus mejores trabajos:

‘Crea, borra y evoluciona’, Pilot Frixion Evolution.

Rotulador resistente al agua

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Bolígrafo con escritura extrafina

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Pilothandwriting.com

Para esta campaña, se creo una app que permitía crear una fuente de texto a partir de letras escritas a mano. Así, desde el ordenador, la herramienta más poderosa de todas, se pueden enviar emails escritos con tu propia letra. Fue muy efectiva y viral y llegó a ser premiada por su novedad, utilidad y creatividad.

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En Grey, la agencia en la que trabajaba Oscar Amodia en el momento de idear la campaña, explicaban que Pilot es una marca que siempre ha sido vista como útil y práctica  para sus usuarios y querían trasladar esa filosofía al medio online. Con esta aplicación la gente puede enviarse emails más personales y Pilot es quien lo permite, a través de genios como Amodia. Han conseguido posicionar la marca en el medio online, estableciéndola como la primera que logró que se enviaran emails escritos a mano, ganando un poco de calidez y cercanía en contraste con la falta de toque personal y la frialdad a la que nos hemos habituado con los correos electrónicos.

– ‘Homeless Fonts’ para Arrels Fundació 

Esta inspiradora campaña la realizó el equipo en el que trabajaba Oscar Amodia en The Cyranos/McCann. Esta agencia se caracteriza entre otras cosas por la calidad de sus trabajos en lo relativo a creatividad y a la solución de problemas mediante contenidos, en lugar de simplemente promocionar productos y servicios, y lo demostró con creces con esta campaña, personalmente, de mis favoritas. Fue una iniciativa de la Fundación Arrels de Barcelona, mediante la cual se crearon tipografías digitales a partir de caligrafías de personas que viven en las calles de la ciudad. La idea es que las marcas y las personas que lo deseen, compren las fuentes para su uso y todos los beneficios van al proyecto de la fundación, que ayuda a más de 1400 personas.

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Fue una forma de conseguir ayuda sin pedir para las personas sin hogar, que se ven obligadas a escribir en cartones, para intentar obtener algo de ayuda, alguna moneda o algo para comer. Vivir en la calle es algo muy duro y las personas que lo sufren muchas veces se sienten ignoradas y olvidadas. Este proyecto les dio visibilidad y les hizo sentirse importantes y útiles. Incluso llegaron a ver sus caligrafías en envases de productos o en publicidad. Y lo que es más importante, la Fundación aumento sus fondos en un 37% para poder ayudar a más personas.

http://www.homelessfonts.org/

‘Pay per Laugh’ para el Teatre Neu

En protesta por la subida del IVA cultural en más de un 100% en 2013, la compañía independiente de comedia teatral, decidió tomárselo con humor. Con el trabajo de The Cyranos/McCann y gracias a la unión entre tecnología y creatividad, se colocaron tablets en todos los respaldos de los asientos con un software de reconocimiento facial y detector de sonrisas. Esto permitía registrar y contabilizar cada una de las risas de los espectadores. La entrada era gratuita y el precio se conocía al final del acto, donde se cobraba treinta céntimos de euro por risa, hasta un límite máximo de 80 risas, por lo que el precio no subía de 24€ finales.

Esta campaña, aunque es difícil de implementar por su alto coste, fue todo un éxito y los que han podido instalarla disfrutan de sus beneficios. Ganó 8 leones en Cannes en 2014, 6 de bronce, uno de plata y otro de oro. Genialidad premiada.

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John Mescall (McCann Worldgroup)

John Mescall es Director Creativo Ejecutivo en McCann Worldgroup en Nueva York. Anteriormente fue también Director Creativo Ejecutivo en McCann Melbourne.

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Durante su liderazgo en el equipo, McCann Melbourne se convirtió en la agencia más premiada del mundo en 2013 y la tercera agencia más premiada en el ámbito digital. Fue también nombrada la agencia del año por The Gunn Report, D&AD, y Cannes.

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Este gran creativo australiano ha ganado 6 Grand Prix en Cannes, Lápices negro y amarillo en D&AD, varios Clios, One Show Best of Show, etc. Y su trabajo ha llegado incluso a ser expuesto en el Museo de diseño de Londres o en la iniciativa TED’s Ads Worth Spreading. También ha sido nombrado varias veces como uno de las 50 creativos y creativas mas influyentes de la publicidad.

‘Dumb Ways to Die’, para Metro Trains.

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‘Maneras estúpidas de morir’ fue una campaña de McCann Australia para los Metro Trains, responsables de la red de transporte ferroviario de Melbourne. El objetivo era promover la seguridad en las proximidades a las vías del tren y aunque en su origen sólo se dirigía a Melbourne, su vídeo musical, con millones de visitas en Youtube, se convirtió en un éxito viral mundial. En 2013 se convirtió en la campaña publicitaria más premiada en la historia del Festival de Cannes. Además de 5 Grand Prix, entre ellos el de mejor anuncio del año, recibió 18 Leones de Oro, tres Leones de Plata y dos Leones de Bronce en distintas categorías. 

La campaña se lanzó a finales de 2012 en periódicos, radio, publicidad exterior, Tumblr y estaciones de metro. Incluso se diseñó un videojuego gratuito para iOS y Android. El objetivo era «captar a un público que no está interesado en las campañas de seguridad», con un marcado interés por internet. ‘Dumb ways to die’ fue un éxito mediático y según los datos de Metro Trains, contribuyó a la disminución de los accidentes potenciales en un 30%.

El vídeo musical refleja a unos adorables personajes que se matan de las formas más estúpidas posibles y algunos de ellos mueren por no respetar las normas de seguridad ferroviaria, todo ello envuelto de mucho humor negro. En las dos primeras semanas el vídeo obtuvo 28 millones de visitas en Youtube (actualmente la cifra ha aumentado hasta superar los 100 millones). Cabe destacar que la canción que acompaña al vídeo fue compuesta por Mescall.

http://dumbwaystodie.tumblr.com/

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‘Infrequent Flyer Club’ para Tigerair.

La aerolínea australiana de bajo coste eligió a McCann para que se encargase de su nueva campaña. Focalizándose en aquellos australianos a los que les gustaría viajar más, crearon una comunidad online de viajeros: el ‘Club de Viajeros Poco Frecuentes’. Se trata de un CRM donde mantienen actualizados a los viajeros “poco frecuentes” sobre sus últimas ofertas en vuelos. Los primeros 5000 que se unieran al Club recibían un vale para próximos viajes.

La campaña se integró en múltiples soportes que ayudarían a llevar tráfico a la página, como televisión, social media, radio, exterior, aviones, aeropuertos. Supuso un incremento considerable de pasajeros (y beneficios) en Tigerair y más de 400.000 miembros se hicieron del club.

No dan botellitas de vino tinto, pero sus billetes son baratos.

Sólo pagas por tu equipaje facturado… si lo necesitas. Siempre puedes ponerte toda tu ropa.

John Mescall explica que cualquier aerolínea puede establecer un programa para viajeros frecuentes, pero no muchas piensan en aquellos viajeros que no viajan tanto como les gustaría. Suelen ofrecer programas de fidelización de lujo a los que la mayoría de los pasajeros no puede acceder. De ahí surge el Club de Viajeros Poco Frecuentes, donde no ganas puntos, ni hay salones elegantes, ni recibes un trato preferente, pero puedes elegir tu nivel. Al contrario de otras compañías que premian con tarjetas oro, platino, bronce según lo que gastes, con Tigerair puedes elegir tu propia tarjeta y con ella tu propio estatus, el que quieras. Existen hasta 16 originales niveles de membresía entre los que elegir, como Deluxe Golden Glow, Milk Chocolate o Beer. Al final el objetivo es que los pasajeros se den cuenta de que no necesitan los inalcanzables lujos que ofrecen otras aerolíneas para disfrutar y pasarlo bien, y a bajo precio.

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http://www.infrequentflyers.com/